O gerenciamento de estoque de hemocomponentes é imprescindível para alcançar equilíbrio entre oferta e demanda. Para o atendimento das demandas, o Banco de Sangue Ribeirão Preto realiza em média 870 coleta de bolsas/mês entre sangue total e aféreses para o abastecimento de 12 agências transfusionais que são: Ribeirão Preto (05), Araras (01), Franca (01), São Carlos (02), Jaú (01), Rio Claro (01) e Paraná (01) para o suporte em média de 2100 transfusões/mês.

O trabalho tem como objetivo conhecer o perfil de consumo de dois principais hemocomponentes fornecidos - concentrado de hemácias (CH) e concentrado de plaquetas (CP) da regional para manter um gerenciamento de estoque do Centro de Produção coerente à demanda solicitada das agências transfusionais, evitar desprezos por validades e falta de hemocomponentes em cenários críticos.

Realizado estudo documental descritivo do tipo retrospectivo, com dados coletados do sistema informatizado que abrange a quantidade de hemocomponentes produzidos e recebidos pelo Centro de produção, hemocomponentes fornecidos para as agências transfusionais e descartes no período de 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2023. Os dados estão relacionados por unidade (unid.) de CH e CP, número de hemocomponentes transfundidos nas agências transfusionais atendidas pelo Centro de Produção e descartes; e que também abrange os hemocomponentes especiais - irradiados, fenotipados e filtrados (para CH) e irradiados e filtrados (para CP).

Entre o período de janeiro a dezembro de 2023 alcançamos os seguintes resultados: Estoque anterior – CH 284 unid., CP 139 unid, Produção - CH 10145 unid, CP 7690 unid; Recebimento - CH 7301 unid, CP 5657 unid, Abastecimento - CH 16483 unid, CP 11964 unid, descartes - CH 273 unid, CP 1511 unid.

Apesar do fluxo das agências transfusionais variar devido fatores de sazonalidade e perfil epidemiológico de cada hospital, o abastecimento e consumo também seguem esse fluxo e para tal as análises foram baseadas na média anual de 2023. Observou-se que o perfil de produção de hemocomponentes foi de 43% de CH e 32% de CP, do recebimento foi de 50% de CH e 39% de CP; frente a um abastecimento de 48% de CH e 35% de CP nas agências transfusionais. O descarte apresentou 4% de CH e 18% de CP. Os hemocomponentes envolvidos nas análises foram escolhidos por serem os mais consumidos e frágeis no estoque das agências transfusionais, além da validade curta nos casos das CP. Os descartes de CH observados estão relacionados a produção e os de CP estão relacionados ao estoque mínimo seguro e baixa rotatividade em alguns períodos durante o ano.

Foi evidenciado que o hemocomponente de maior distribuição é o concentrado de hemácias e o Centro de Produção se faz necessário manter-se com estoques favoráveis para abastecimentos programados das agências transfusionais e suportes emergenciais dos dois hemocomponentes apresentados no trabalho. Pelo levantamento observou-se também que o suporte de abastecimento vindo de outras unidades auxilia para mantermos atendimentos seguros das agências transfusionais, evitar desprezos por validades e falta de hemocomponentes em cenários críticos.